Les formes des conflits au sein des firmes sont multiples et les tensions entre les employés sont fréquents, pourquoi ?
De prime à bord, le manager pense avoir tout instaurer, les méthodes de travail, les répartitions des tâches, les organigrammes mais il omit de garder un œil sur ce qu’il prétend bâtir car les conflits naissent soit d’une incompatibilité d’humeur, d’une divergence de point de vue, d’une réparation inégale des tâches, d’un sentiment d’infériorité ou de supériorité ou encore d’une mauvaise communication ce qui engendre la concurrence négative, la frustration jusqu’au pire des scénarios : le départ inopiné de bons éléments.
Comment réagir face à cette éventuelle boule de neige ?
En tant qu’organisateur professionnel de Team Building, notre conseil est d’anticiper ces conflits avant qu’ils naissent ou avant qu’ils s’agrandissent.
Instaurer « le rituel » de l’organisation des Team Building au sein de votre entreprise est un remède efficient et efficace.
Les jeux collectifs et les activités en workshop team favorisent la communication, améliorent la cohésion et surtout invitent les participants à s’engager dans des activités ludiques dans une bonne ambiance.
Nos idées sont nombreuses et très adaptées à chaque mise en scène, n’hésitez pas à les consulter : www.activevents.com.tn
